一、2月25日上午，城建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研涇縣城建?幕溪和府項目工程建設(shè)情況。城建置業(yè)主要負責(zé)同志陪同。
在項目現(xiàn)場認真查看了項目建設(shè)進度，聽取了各單位相關(guān)負責(zé)人對項目進展情況的匯報，會議強調(diào)，一要認真做好工期節(jié)點計劃安排，迅速倒排示范區(qū)工期計劃；二要強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，牢筑現(xiàn)場安全防線，確保工程質(zhì)量品質(zhì)；三要多措并舉，切實保證工程計劃落實到位。
二、2月20日，城建集團副總經(jīng)理劉方潤到山水閑庭項目部召開示范區(qū)調(diào)度會，會議聽取施工單位進度匯報，針對現(xiàn)場施工進度提出具體要求，一是必須要確保示范區(qū)按期完工，二是要確保工程質(zhì)量，三是要項目部針對現(xiàn)場進度，及時安排施工人員加班。城建置業(yè)董事長楊向軍，總經(jīng)理陳大偉，副總經(jīng)理王杰參加會議。
三、為迅速貫徹落實集團公司黨委、安委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)管理工作的要求，2月23日上午，城建置業(yè)董事長楊向軍在三樓報告廳主持召開城建置業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作會議，公司全體員工及各施工單位、監(jiān)理單位、專業(yè)分包單位負責(zé)人參加會議。城建集團公司副總經(jīng)理劉方潤到會指導(dǎo)。
會議首先集中學(xué)習(xí)《宣城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好建筑工程2023年節(jié)前停工、節(jié)后復(fù)工期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，傳達《宣城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步加強房屋市政工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，并對公司2022年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)和對2023年安全生產(chǎn)工作進行了部署，同時對2022年安全生產(chǎn)工作先進單位及個人進行表彰。
陳大偉要求，安全生產(chǎn)工作的開展關(guān)鍵在落實，尤其是各施工單位、項目部要照單領(lǐng)責(zé)，同時要做到，一是思想認識上要重視再重視；二是行動上要扎實再扎實；三是責(zé)任上要落實再落實。
楊向軍強調(diào)，要提高政治站位，切實增強安全生產(chǎn)工作的使命感和緊迫感，一要認清形勢，高度重視安全生產(chǎn)，壓力層層夯實；二要強化監(jiān)管、加大處罰力度，確保安全生產(chǎn)管控到位；三要強化落實、加大投入，確保安全生產(chǎn)任務(wù)達標。
最后，劉方潤強調(diào)，各施工單位、項目部要深刻認識到安全生產(chǎn)工作是貫穿全年、壓倒一切的政治任務(wù)，深刻認識到安全生產(chǎn)工作是建設(shè)更高水平的中心任務(wù)，并對下一步工作要求，一要提高意識抓安全；二要多措并舉抓安全；三要獎懲并舉抓安全。
四、2月25日下午，城建集團副總經(jīng)理劉方潤到幕溪和府項目查看現(xiàn)場施工情況并召開示范區(qū)專題調(diào)度會，城建置業(yè)董事長楊向軍、總經(jīng)理陳大偉、副總經(jīng)理張林、王杰，總工程師劉樂等參加會議。
會議聽取了項目部關(guān)于工程目前完成情況、存在的問題和困難及下一步工作計劃等情況，劉方潤強調(diào)，一是按照會議確定的示范區(qū)節(jié)點倒排施工計劃；二是根據(jù)示范區(qū)建設(shè)需要立即編制相關(guān)專項技術(shù)方案；三是迅速部署相關(guān)工作，全力抓好工期計劃，確保落實到位。
五、2月21日下午，城建置業(yè)董事長楊向軍主持召開董事會，董事會成員、監(jiān)事會臨時負責(zé)人、各部門及子公司負責(zé)人參加會議。會議首先集中學(xué)習(xí)了李中在市紀委五屆三次全會上的講話及城建集團文件《關(guān)于印發(fā)2022年工作總結(jié)和2023年重點工作的通知》，并就近期工作中存在的問題明確解決方案。
楊向軍強調(diào)，一是進一步改變工作作風(fēng)，確保壓力層層壓實；二是進一步強化管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；三是進一步加大考核力度，確保各項目標按時完成；四是進一步增強廉潔自律，確保隊伍的純潔性。
六、2月24日上午，城建置業(yè)董事長楊向軍到幕溪和府項目查看售樓部開放準備情況，總工程師、永泉置業(yè)執(zhí)行董事劉樂陪同。楊向軍強調(diào)，一是活動現(xiàn)場做好細節(jié)工作；二是加強成品保護工作；三是開放活動期間安排關(guān)鍵崗位人員值班值守，確保活動順利進行。
七、2月22日上午，城建置業(yè)總經(jīng)理陳大偉主持召開2023年度工作計劃專題會議。公司班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。會議首先傳達了集團董事會會議精神，并對2023年度工作計劃進行逐一分解，并要求各部室編排本部門年度計劃，確保全年目標任務(wù)按時完成。
八、 2月22日上午，城建置業(yè)副總經(jīng)理王杰，總工程師、永泉置業(yè)執(zhí)行董事劉樂到幕溪和府項目查看施工進展情況。王杰強調(diào)，各分包單位必須加強成品保護意識，對已完成成品進行重點保護。劉樂要求，一是做好售樓部按期對外開放；二是加強現(xiàn)場文明、安全、質(zhì)量、監(jiān)督管理工作；三是監(jiān)理單位要加強巡檢力度做好安全監(jiān)督；三是加強廉政風(fēng)險點學(xué)習(xí)，對項目管理人員廉潔自律等方面提出建議。
九、為進一步做好公司造價咨詢服務(wù)單位管理工作， 2月23日下午，城建置業(yè)總工程師劉樂主持召開造價咨詢單位座談會，造價審計部全體成員及各項目工程造價咨詢單位負責(zé)人參會。
各單位首先介紹各項目工程造價咨詢工作開展情況及存在的問題，并進行充分的交流討論，造價審計部針對相關(guān)問題給予答復(fù)，同時對后續(xù)工作提出具體意見和要求。劉樂強調(diào)，一是進一步提高認識，提升服務(wù)水平；二是堅守職業(yè)操守，規(guī)范服務(wù)行為；三是加強專業(yè)人員配備，提高工作效率；四是充分認清形勢，嚴把審核質(zhì)量關(guān)；五是加強溝通協(xié)作，共同推進項目建設(shè)。
最后對部分項目結(jié)算審核工作提出具體安排 ，同時要求相關(guān)咨詢單位定期召開例會并限期完成結(jié)算審核工作。
十、城建置業(yè)副總經(jīng)理張林帶領(lǐng)安質(zhì)部人員前往幕溪和府、山水閑庭等項目進行安全質(zhì)量檢查，并對現(xiàn)場情況下發(fā)限時整改通知單。
十一、截止2月26日，望湖城一二期項目：
1.部分消防、水電收尾施工；
2.附屬室外雨、污水管道開挖、鋪設(shè)、預(yù)埋、包封，檢查井砌筑；
3.地下室汽車坡道、自行車坡道雨棚施工，強電管道預(yù)埋，電纜線鋪設(shè)施工。
十二、截止2月26日，幕溪和府南區(qū)：
1.1＃樓綁扎GZ鋼筋及植墻體拉結(jié)筋，2＃樓一層墻體砌筑完成，3＃樓綁扎GZ鋼筋及植筋墻體拉結(jié)筋，4＃樓一、二層墻體砌筑完成60%；
2.5#樓三層頂模板安裝，6＃樓安裝屋頂模板及鋼筋綁扎，7#樓安裝三層頂模板及鋼筋綁扎，8＃樓正在安裝三層頂模板及綁扎鋼筋，9＃樓二層頂模板安裝；
3.10＃樓二層頂模板安裝及鋼筋綁扎，11#樓四層墻體砌筑，12#樓六層墻體砌筑，13＃、14樓八層頂安裝模板及鋼筋綁扎；
4.15#樓一層頂砼澆筑完成，16#樓安裝三層頂模板及鋼筋綁扎，17#樓一層頂模板安裝及鋼筋綁扎，18＃樓一層頂板模板安裝及墻柱鋼筋綁扎；
5.19#樓二層頂模板安裝，20#樓一層頂安裝模板，21#樓一層頂安裝模板，S1樓屋面找平。
十三、截止2月26日，山水閑庭南區(qū)：
1.1#樓完成三層底板澆筑，2#樓完成二層底板澆筑，4#樓完成二層底板澆筑，3-5#樓完成基礎(chǔ)澆筑；
2.6#樓完成六層樓板澆筑，7#樓完成四層底部澆筑，8#樓完成三層底板澆筑，9#樓完成六層底板澆筑，10#樓完成四層底板澆筑；
3.11#樓完成六層底板澆筑，12#樓完成三層底板澆筑，13#樓完成四層底板澆筑，14#樓完成七層底板澆筑，15#樓完成三層底板澆筑；
4.16#樓完成三層底板澆筑，S1#商業(yè)樓完成內(nèi)部二次結(jié)構(gòu)，裝修單位完成吊頂封板，外圍完成景觀墻體砌筑以及部分地面鋪貼和綠化種植。
十四、截止2月26日，觀江樾項目：
1.主要施工內(nèi)容為主樓、地庫及人防區(qū)工程樁施工、靜載試驗、樁間土開挖、排水溝砌筑、邊坡噴錨及商業(yè)樓S3基礎(chǔ)施工；
2.本周完成了3#、4#、16#樓處上邊坡噴錨支護，部分主樓、地庫及人防區(qū)工程樁，10#樓及周邊地庫靜載試驗，基坑西側(cè)公共衛(wèi)生間基礎(chǔ)及化糞池砌筑；
3.11#、17#樓及周邊地庫樁間土開挖及部分工程樁破樁頭，11#、17#樓處排水溝砌筑，商業(yè)樓S3基礎(chǔ)施工。
十五、銷售部：本周辦理交房17套，累計辦理交房229套，簽訂購房合同11套，累計簽訂購房合同44套。
